为加快数字化转型过程，提高运营治理效能，推动公司智能造作转型，3月1日，suncitygroup太阳集团造作数字化转型战术合作暨MOM项目启动会在新坝科技园区进行。

  suncitygroup太阳集团集团副总裁吴波及公司有关辅导，汉得信息技术事业部总经理向宇及项目有关掌管人、双方项目团队成员参与了会议。

      会上，suncitygroup太阳集团、汉得信息双方项目经理别离从项目布景、项目指标、项目领域、项目执行打算、执行保险与项目治理造度等方面进行了具体汇报。 

汉得信息技术事业部总经理向宇介绍了项主张意思，他强调，汉得信息将suncitygroup太阳集团作为战术合作同伴，高度器沉与suncitygroup太阳集团的合作。在MOM项目奉行的过程中，汉得信息将全力以赴保险项目运行，并将持续为suncitygroup太阳集团数字化转型提供服务。

suncitygroup太阳集团集团信息中心总监蒋润东对项目执行过程中的要求进行了具体介绍，但愿通过这次项主张执行为suncitygroup太阳集团造就业务治理专家及数字化转型专家；同时要清澈、齐全地出现业务场景和需要。

suncitygroup太阳集团集团副总裁吴波就项目发展提出要求，他指出，随着suncitygroup太阳集团公司2021年7月上视注业务不休的蓬勃发展，目前正处于企业转型升级的关键时期，MOM项目是公司数字化建设的关键项目，是精益出产的沉要保险，全员要充分意识到项主张沉要性。各部门必须统一思想、统一意识，深度参加，扎实做好项目执行过程中的管控和资源协调。

  但愿合作同伴可能与suncitygroup太阳集团携起手来，共同设置电气行业母线数字化利用的标杆，共同开启suncitygroup太阳集团集团数字化建设这条大船，扬帆起航，乘风破浪。

suncitygroup太阳集团造作数字化转型战术合作暨MOM项目成功启动。

suncitygroup太阳集团集团以SAP系统作为数字化主题系统，与PLM、CRM、SRM、北森HR、纷享销客等系统融合，实现端到端的数字化协同，加快数字化转型，并与汉得携手为实现suncitygroup太阳集团WMS、MES、TPM、APS、QMS新指标，提供新动能。未来，公司将持续加快信息化和数字化建设，不休提升信息化水平，助力公司高质发展。