元月8日下午，suncitygroup太阳集团母线进行了年度治理评审会议，总经理蒋文功主持会议。

      会议中，公司中高层以上人员对照2012年的治理指标，各自汇报了本部门在系统运行过程中的进展情况，同时辰析了产生差距的原因。2013年，原治理系统在质量、环境、安全、售后服务及社会责任五大系统基础上，增长了知识产权和碳排放。suncitygroup太阳集团母线公司将对这些系统进行沉新整合，形成七大系统的大结合。在治理评审会上，总经理蒋文功对各部门的汇报进行逐一评审，确定了2013年七大治理系统的治理指标，录用常务副总经理魏培银为公司治理者代表，并将治理评审会议改为每年进行两次，以确保整年指标的实现。

      2013年suncitygroup太阳集团母线三年规划中的开局之年，本次治理评审会议的成功进行为公司三年发展雄伟指标的实现开了个好头。