【念书心得】《任正非传》读后感选登（二）

为营造浓重的企业文化，，，，，，，打造学习型组织，，，，，，，提升团队治理水平，，，，，，，泛亚电竞·(中国)电子竞技平台开投集团组织治理层开展念书运动。。。。。。。。本次阅读的书籍为《任正非传》。。。。。。。。该书作者孙力科，，，，，，，跟踪研究华为近十年，，，，，，，多次深入采访任正非，，，，，，，五年来，，，，，，，调阅华为近百万字的绝密资料，，，，，，，走访华为生长历史上各个阶段的要害人物，，，，，，，口录、整理、创作而成了这本书。。。。。。。。本书以时代巨变配景下的任正非的运气和意志为切入点，，，，，，，客观理性讲述，，，，，，，逐层剖析，，，，，，，细节完整，，，，，，，内容翔实，，，，，，，是相识任正非、学习任正非不可不读之作。。。。。。。。各人阅读之后，，，，，，，感伤量多，，，，，，，纷纷写下了自己的读后感。。。。。。。。今天继续跟小编一起来看看各人的阅读感受吧。。。。。。。。

任正非

钦盛实业总司理赵安恒

任正非和华为教会我们，，，，，，，第一：企业与时俱进才是生长的王道。。。。。。。。第二：科学治理企业升级才华稳步前进。。。。。。。。第三：向比自己优异的企业取经是前进的蹊径。。。。。。。。第四：作育人才是提升企业软实力的主要方法。。。。。。。。第五：以“用户”为焦点的营销模式，，，，，，，是企业硬实力的主要方法。。。。。。。。在《任正非传》里我们看到，，，，，，，若是没有任正非，，，，，，，华为的乐成也就无从谈起。。。。。。。。能将一小我私家的精神人格注入一家企业，，，，，，，这家企业将会像他的首创人一样乐成。。。。。。。。

让一家企业从无到有，，，，，，，从有到立，，，，，，，从立到强，，，，，，，是一小我私家的生长历程，，，，，，，也是一个企业的生长历史，，，，，，，华为还没有乐成，，，，，，，它只是在生长。。。。。。。。钦盛也没有乐成，，，，，，，它只是一个初生孩童一样平常还在探索蹊径，，，，，，，华为的乐成不可复制，，，，，，，但我们仍可以从零最先创立钦盛的乐成。。。。。。。。

钦保国贸总司理经鑫

华为之以是乐成，，，，，，，一是着重研发投资，，，，，，，二是注重人才作育，，，，，，，第三不惧挑战，，，，，，，作为企业领头人，，，，，，，其身上的盘算、判断无一不值得我们去研究去学习，，，，，，，尤其是作为企业治理者更是要苦练内功，，，，，，，不惧危难，，，，，，，审时度势，，，，，，，打造属于自身的焦点竞争力。。。。。。。。

钦保国贸副总司理韦佳志

书中有讲到，，，，，，，为了给公司作育高层干部，，，，，，，作育万能型人才,任正非提出未必期将部分向导互调岗位，，，，，，，相互学习。。。。。。。。可是实验历程中,并不是所有人都能体会任正非的良苦专心，，，，，，，好比手艺天才李一男在从手艺研发往销售营业转变的历程中，，，，，，，由于无法快速顺应，，，，，，，心生怨恨，，，，，，，以至一时不欢而散。。。。。。。。而胡红卫、郑宝等人则能意会到任正非的用意，，，，，，，在新领域一直学习，，，，，，，体现精彩，，，，，，，最终生长为了万能型的人才，，，，，，，进而成为了华为帝国的中流砥柱。。。。。。。。

事实上，，，，，，，每小我私家都有差别的性格、偏好和善于的事情，，，，，，，但若是有时机，，，，，，，我们一定要多看、多学、多实验，，，，，，，周全生长，，，，，，，一直提高自身的反懦弱性，，，，，，，不要恐惧改变，，，，，，，改变意味着新的时机，，，，，，，意味着无限可能，，，，，，，若是一成稳固，，，，，，，就有可能会被这个急速生长的社会镌汰。。。。。。。。

钦保置业副总司理王立国

任正非，，，，，，，中国传奇企业家，，，，，，，做生意履历崎岖、励志，，，，，，，建设了华为这一能让美国感应威胁的天下级高科技企业，，，，，，，是中国企业家的自满！

读了《任正非传》这一书，，，，，，，在这本书中有2点让我感悟颇深：

一、做事创业的热情

只有坚持做事创业热情，，，，，，，才华坚持团队活力，，，，，，，才有解决难题、敢于继续的勇气，，，，，，，企业的创立力是维系企业焦点竞争力的主要推进剂，，，，，，，需要有富足的热情和劲头，，，，，，，韧劲，，，，，，，才华把自己的焦点竞争力给打造出来。。。。。。。。做事创业，，，，，，，以企业为家，，，，，，，利益相关，，，，，，，与企业共生长，，，，，，，这是优异团队的基本基因。。。。。。。。

二、具有�；；；；；；；；馐�

华为狼性文化里，，，，，，，有强烈的�；；；；；；；；馐�，，，，，，，只有做出业内顶尖的水平，，，，，，，才可能不被市场镌汰，，，，，，，在华为的一再�；；；；；；；；�，，，，，，，可以看到转危为安的能力，，，，，，，这些能力，，，，，，，在一样平常事情中也在狼性文化里逐渐形成的，，，，，，，优胜劣汰虽残酷，，，，，，，但有其自然纪律在内里，，，，，，，没有�；；；；；；；；馐�，，，，，，，团队战斗力将日渐虚弱，，，，，，，做好做坏都一样，，，，，，，那企业离休业不远了。。。。。。。。

钦保置业副总司理段继勇

1.坚持。。。。。。。。有句勉励各人的话就是“坚持就是胜利”任正非先生和华为就是靠着“坚持”走到今天，，，，，，，才有今天的成绩。。。。。。。。

2.罹难不退。。。。。。。。任正非也有难题的时间，，，，，，，有人生低谷的时间，，，，，，，家庭事业等，，，，，，，可是选择在最难题的时间出发，，，，，，，每一天都是前进，，，，，，，再怎么走都是上升的。。。。。。。。

3.敬业精神。。。。。。。。自我品评，，，，，，，自己的事情能不可做到更好，，，，，，，要求能不可更高。。。。。。。。事情要有责任心，，，，，，，有使命感。。。。。。。。

4.狼性。。。。。。。。提到任正非、华为就想到狼性，，，，，，，狼具有敏锐的嗅觉，，，，，，，团结协作，，，，，，，不平不挠的精神，，，，，，，详细引入到事情中主要的就是团队精神，，，，，，，团队协作是尤为主要的。。。。。。。。

钦保餐饮总监罗锋

效劳和质量是企业的自尊和生命。。。。。。。。企业和客户之间的相助关系需要建设在诚信的基础上，，，，，，，所谓“得客户者得天下”，，，，，，，也体现了集团企业文化的“客户至上”的理念。。。。。。。。在社会建设中，，，，，，，以群众的知足度为标尺，，，，，，，在企业中，，，，，，，把客户知足度作为权衡企业谋划质量的焦点指标，，，，，，，这一项，，，，，，，餐饮效劳行业也在每一季度钉钉微投票中很好的体现。。。。。。。。依托“以客户需求为导向”的准则，，，，，，，凭证差别人群，，，，，，，因人而异，，，，，，，接纳差别的烹饪方法来知足公共“舌尖上的美食”。。。。。。。。

钦保国贸国际商业部总监韦强

1、在一个企业中，，，，，，，企业认真人的小我私家魅力很主要，，，，，，，能吸引人才靠拢，，，，，，，同时需要准确的向导，，，，，，，捉住商机，，，，，，，创立时机。。。。。。。。

2、尊重员工，，，，，，，每个员工都有自身价值，，，，，，，给予员工实现价值的时机，，，，，，，作育专业型人才。。。。。。。。

3、包管效劳质量，，，，，，，要遵照“主顾就是天主”的名言，，，，，，，效劳好客户。。。。。。。。

4、包管产品质量，，，，，，，有产品才有市场，，，，，，，产品的质量好，，，，，，，客户才多。。。。。。。。

蚂蚁洋货分销总监李欢

全书的二个方面让我收益颇多，，，，，，，详细如下：

一、怎样投资自己

通过学习提升自身的专业能力，，，，，，，提升竞争力，，，，，，，挣脱中年�；；；；；；；；�。。。。。。。。

二、让自己敢于挑战

不要畏惧难题，，，，，，，从事情中发明问题，，，，，，，剖析问题、从而解决问题。。。。。。。。

蚂蚁洋货企划总监何洋

透过华为看现实，，，，，，，企业和小我私家也是一样的，，，，，，，企业在面临市场竞争时，，，，，，，要考究战略性，，，，，，，以智取胜。。。。。。。。我们员工要有狼性，，，，，，，在难题眼前不平输，，，，，，，不给自己留后路，，，，，，，逼着自己只有乐成没有失败！狼性文化的泉源就是饥饿感，，，，，，，饥饿感最大的价值就是激活了每一个个体的战斗力。。。。。。。。

不是为别人，，，，，，，而是盼愿通过自己的实力去改变现状。。。。。。。。哪怕自己实力弱小，，，，，，，但心田有一颗不平服当下现状的坚韧之心，，，，，，，就能战胜难题勇往直前。。。。。。。。

钦保置业资产运营部总监叶华震

阅读当中，，，，，，，我发明了任正非先生有极强的抗压能力，，，，，，，化波折为履历。。。。。。。�；；；；；；；；匆党跗谧呃�，，，，，，，现现在成为天下顶尖级企业。。。。。。。。作为企业首脑任正非先生创业途中遇到了凡人难以忍受的风波，，，，，，，在2003年面临思科公司对华为侵权诉讼中的胜利，，，，，，，华为学会团结一致统一阵线。。。。。。。。我熟悉到知识产权的实力，，，，，，，将波折转化为名贵的学习履历。。。。。。。。

钦保国贸报关部副总监蒋秋鲜

1、乐成并非无意，，，，，，，需要一直提高自身的手艺。。。。。。。。
2、团队治理中，，，，，，，要学会用人之长，，，，，，，容人之短。。。。。。。。
3、取他人之长补己之短，，，，，，，凝聚团队的实力。。。。。。。。
4、居安思危，，，，，，，一直探索前行。。。。。。。。

蚂蚁洋货海内采购副总监曾奕

看了《任正非传》后，，，，，，，感伤颇深，，，，，，，一小我私家运气、一家企业的运气都是与国家的运气密不可分的。。。。。。。。任老的一生跌荡升沉、不平不挠、眼光卓越、潜心修炼，，，，，，，以他的智慧、意志力、盘算、名堂作育了现在华为的帝国。。。。。。。。

这就是模范！同时我也信托模范的实力，，，，，，，不久的未来，，，，，，，会有更多像华为般有责任、有继续的民营企业为中国经济建设赴汤蹈火。。。。。。。。

读万卷书，，，，，，，行万里路

泛亚电竞·(中国)电子竞技平台开投人从未停下学习的脚步

集团将始终坚持打造学习型组织

引领泛亚电竞·(中国)电子竞技平台开投人

吸收新看法、拓宽新视野，，，，，，，收获新启示

在一直学习和前进的历程中

为集团事业高质量生长孝顺实力

泉源：集团工会、总经办

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